Businesscoach 1.0 Basic
Das Einsteigerseminar in die Unternehmerwelt. Es geht um Planung und Unternehmensführung. Es ist ein offenes Coachingseminar, speziell für Kleinunternehmer, die keine oder wenig Erfahrung haben und noch am Anfang stehen. Worauf muss man achten und welche Risiken muss man absichern.  

Themeninhalte: Businesscoach 1.0 Basic
- Einleitung - Grundlagen der Geschäftsführung
- Steuern, Finanzen & Belege
- Kapitalisierung von Unternehmen
- Geschäftsplanung und Konzeption
- Rechtliche Verpflichtungen
- Einsatz von Betriebssoftware und EDV
- Warenwirtschaft
- Buchhaltung und Mahnwesen
- Vorsicht vor toxischen Kontakten
- Verkaufs/Vertriebsplanung
- Einstieg in die Digitalisierung

Seminar -  ca. 4 Stunden

Businesscoach 2.0 start-up
Das Gründerseminar. Welche Unternehmensform ist die richtige ? Auswahl der Banken, Versicherungsunternehmen und Dienstleister. Die Büroorganisation von Steuern, Finanzen und Belegen. Kapitalbeschaffung, Wirtschafts- und Unternehmensplanung. Positionierung - Marketing und Vertrieb.  

Themeninhalte: Businesscoach 2.0 start-up
- Die Unternehmensform
- Die Betriebsstätte
- Banken, Versicherungen, Dienstleister
- Büroorganisation - Steuern, Finanzen & Belege
- Kapitalisierung von Unternehmen
- Einsatz von Betriebssoftware und EDV
- Business international
- Personalplanung
- Leistungskalkulation und Wirtschaftsplanung
- Vorsicht vor toxischen Kontakten
- Positionierung - Marketing und Vertrieb

Seminar -  ca. 4 Stunden

Businesscoach 3.0 Business
Das Seminar 3.0 hilft dabei Unternehmensstrukturen neu zu ordnen und effektiv auszurichten. Wie werden Mitarbeiter geführt und weiterentwickelt ? Wie schafft man automatisches Wachstums ? Wie erschließt man neue Märkte ? Was ist im internationalen Business zu beachten ? Wo und wie installiere ich Kontroll- und Alarmsysteme ? Gibt es ein Firmen-Krisenmanagement ? Wie Positioniere ich mich am Markt und hebe mich vom Wettbewerb ab ?  

Themeninhalte: Businesscoach 3.0 Business
- Strukturen ordnen und systematisieren
- Arbeitsabläufe standardisieren
- Mitarbeiterführung und Motivation
- Personalplanung, Weiterbildung Entwicklung
- Einrichten einer Wachstumsautomatik
- Strategische Wachstumsplanung
- Marktbeobachtung und Markterschließung
- Business international (EU & Non-EU)
- Kontroll- und Alarmsystem Installieren
- Worst-case Szenario - Krisenmanagement
- Positionierung - Marketing und Vertrieb

Seminar -  ca. 4 Stunden

Businesscoach 4.0 Manager
Das Manager und Führungskräfte-Seminar. Als Unternehmer nicht mehr alles selber machen. Der Einsatz von qualifizierten Mitarbeitern sorgt dafür, dass das Unternehmen auch dann weiter läuft, wenn man selbst nicht da ist. Bauen Sie Ihr Unternehmen zum Selbstläufer aus.  

Themeninhalte: Businesscoach 4.0 Manager
- Planen und Deligieren
- Einsatz von Projekt- und Aufgabenmanagern
- Arbeitsgruppen und Aufgabenverteilung
- Leistungskalkulation und Wirtschaftsplanung
- Ideen - Visionierung & Realisierung
- Insourching & Outsorching
- Worldwide Business
- Kontroll- und Alarmsystem Installieren
- Worst-case Szenario - Krisenmanagement
- Das Firmen-Image

Seminar -  ca. 4 Stunden